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??其實，SOHO中國的項目還有一個特點就是綠色節能建築，這也是潘石屹一直引以為傲的。
??資料顯示，該項目最早是海南一傢上市公司瓊民源所持有，但由於老板被抓，便由北京中關村科技收購。然而由於地理位置等特殊原因，該項目遲遲未動工，直到07年政府介入，華遠當時的董事長任志強便接手瞭該項目，僅僅一個月後轉手給瞭SOHO中國的潘石屹。
??大坑華麗轉身
??據悉，光華路SOHO2位於CBD商業密集度最高區域，原光華路SOHO正對面，建築面積約18萬平米，規劃為高檔寫字樓及商業，該項目原計劃在2008年底開始預售，到現在已經整整拖瞭6年。
??“其實我們所做的所有嘗試，包括與互聯網合作，建設綠色建築，都是為瞭提高我們的租金收入，這是歸根結底的原因，”潘石屹坦白的講道。
??近日，在SOHO中國舉辦的媒體見面會上，SOHO中國董事長潘石屹表示，光華路SOHO2在11月已經入市，目前的租金是10.25元/平米。
???探索2次轉型
??據介紹，SOHO中國將在2015年2月正式對外公佈與互聯網的合作及具體事宜。“這次轉型花的錢不多，主要還是對現有項目的改造，整個的空間要適合互聯網的辦公環境，”潘石屹表示。
??“明年我們的收入將主要來自望京SOHO、光華路SOHO2、復興路SOHO以及凌空SOHO這四個項目的租金。”而對於客戶來說，潘石屹希望是認可CBD區域、認可喜歡SOHO中國項目的客戶進駐。
內容來自sina新聞
新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-12-05/10525946465910205493277.shtml
潘石屹任志強因光華路SOHO2坑瞭我一個億
??在采訪過程中，潘石屹不止一次的提到瞭這個項目的復雜性，這個作為SOHO中國百分之百持有的項目，光華路SOHO2被寄予厚望。
??據悉，光華路SOHO2收購合同金額為10.3億。而在提到當初決定接手該項目是，潘石屹表示，2007年SOHO中國剛剛上市，,募集來的資金是所有中國上民間二胎年息貸款全省皆可處理市公司裡面IPO募集資金第一名，有19.7億美金。
??然而，該項目自SOHO中國接手後便官司不斷，“因為項目牽扯的時間很長，有各種糾紛，有的官司我們都是第七被告、第九被告，真的很復雜。”潘石屹告訴記者。
??“任志強可黑瞭，在他手裡面前前後後就一個月，轉給我時多加瞭一個多億。”潘石屹如是說。
??現在霸氣十足的光華路SOHO2的前身是個華麗麗的大坑。
??新浪樂居訊（記者 李潔）波折多年的光華路SOHO2終於面世。
??經濟步入緩慢階段後，潘石屹也在考慮轉型，SOHO中國將迎來第二個轉折點。
??2012年SOHO中國實現第一次轉型，未來SOHO旗下寫字樓不再出售將有SOHO中國自己持有。而第二個轉折便是擁抱互聯網，向互聯網轉型。
??互聯網對傳統行業的影響是非常巨大的，因為它成本低，售價便宜，能夠大幅度地提高效率。潘石屹表示，“這次轉型一是要學習一些先進的開發商是如何做的，另外一個就是把這個路子要探索出來。”
??“這個項目從源頭算起到現在已經近20年的時間。現在的租金回報率已經遠遠超過預期，當初接手該項目時預期租金7元/平米到8元/平米。”潘石屹如是說。
??當天，記者走進光華路SOHO的第一件事便是參觀它的能源管理系統，並當場測試瞭內部的空氣質量與室外的空氣質量。
??據介紹，SOH建融宜蘭五結建融O中國節能減排系統做瞭兩年半、三年的時間，未來新的項目都是綠色節能標準。能源管理系統已從2013年10月1號正式投入使用，到現在已有一年的時間。
??數據顯示，該系統每年一個項目節約的電費是一千萬人民幣，節約下來的電費光通過碳交易能夠賣回來61萬人民幣。單望京SOHO一個項目，就裝超過1萬個傳感器，就這1萬個傳感器每秒鐘都把溫度、耗電量各種數據都往互聯網上傳，所以是一個互聯網上的一個模型。
潘石屹與任志強
??“我們接手時它就是一個坑，這個坑挖瞭近13年的時間，當時下面的樹都長的2人粗瞭。”潘石屹告訴記者，這個項目非常復雜，在當時這就是一個非常危險的項目。
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